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内容摘要：对于大溪泵业集群来说，在今年的滚滚寒流到来以前，好消息接踵而至。千余家水泵生产企业因为转型升级的步伐加快，推动了自主创新能力，产品美誉度日益提升，出口形势一片大好。12月初，经国家工商总局批准，“新界牌”水泵被认定为中国驰名商标。
　　
　　“形势大好”的背后，是大溪镇众多水泵生产企业握指成拳，形成合力，以区域品牌助推转型升级，在这块“浙江省产业转型升级试验区”，将泵业集群演绎得风生水起。
　　
　　曾经的弊端
　　
　　水泵是大溪镇的优势产业，也是主导产业。采访中了解到，历经30年的发展，目前该镇共有水泵生产企业1000多家，已形成了以农用和家用水泵为主完整的产业链。其中小型水泵、小型空压机等产品出口量已超过全国总量的50%。
　　
　　“我们不能只看到成绩。坦率地说，前几年，大溪泵业在快速发展的同时，也存在着许多令人担忧的弊端。”新界泵业董事长兼总经理许敏田感慨地说。
　　
　　许敏田告诉记者，传统的“低、小、散”生产模式，导致产品技术层次偏低，创新能力不高，生产规模与国际企业存在较大差距。由于产品使用领域主要是农业灌溉、农村和家庭等，只要水泵能转、能抽得上水就可以了，基本上不存在技术准入门槛。
　　
　　这一状况引发的结果是，大溪泵业产品整体上附加值较低，利润空间十分有限。“前几年，我们的水泵虽然在全国同类型产品中占据了一半左右的市场份额，但大部分水泵销售价格都以10元、100元和1000元级计算，万元以上的水泵十分缺乏。”大溪镇工办的一位同志说。
　　
　　叶长华是当地一家小型企业的老板。他坦言，加工一只叶轮，毛利0.1元，加工一个密封垫片，毛利只有0.01元。
　　
　　准入门槛低，造成了众多企业技术创新动力不足。于是，泵类产品重复生产、跟踪模仿、互相压价的现象，一度愈演愈烈。
　　
　　阵痛后的生死抉择
　　
　　于是，如何实现产业升级和可持续发展，成了大溪泵业的“生死抉择”。
　　
　　“创优、创牌”成了自我救赎的一剂良方。作为中国农用水泵龙头企业的新界泵业，成为大溪第一家上市企业。其成功的秘诀在于有机运用信息化技术和先进加工技术，从根本上提升了产品的工艺水平，降低了生产成本，提高了生产管理水平，从而进一步稳固和拓展了市场份额。
　　
　　“我们需要一个整体的品牌。”大溪镇党委书记陈敏华说，最近几年，大溪的做法是，以龙头企业带动区域品牌，再以区域品牌带动二线、三线企业，进而推动整个泵业实现转型升级。